협력사 온보딩
자격·서류·계약·은행 정보가 분산되면 발주·대금 지급 지연이 발생합니다.
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공급업체(SRM) 포털을
SRM
Supplier Relationship Management
공급업체(SRM) 포털을
조달·협력사 중심으로
협력사 등록·견적·발주·검수·정산이 메일·엑셀로만 이뤄지면 조달 투명성과 품질 관리가 어렵습니다. 잇점은 협력사가 직접 쓰는 SRM 포털과 내부 구매·ERP 흐름을 맞춤 연결합니다. 등급·성과·리스크 지표까지 포함해 장기 협력 관계를 디지털화합니다.
적합 조직 · 다수 협력사와 발주·검수·대금 처리를 하는 제조·유통 기업
맞춤 제작 범위
SRM modules
협력사 등록·등급
견적·입찰·계약
발주·납품·ASN
성과·리스크
표준 패키지가 아니라 업무·조직·연동 환경에 맞춰 모듈·화면·API를 설계합니다. 우선순위에 따라 단계적으로 확장할 수 있습니다.
왜 맞춤 SRM가 필요한가
범용 SaaS만으로는 해결되지 않는 운영·연동·권한 문제를 먼저 정리합니다.
견적·입찰 비효율
입찰·견적 비교가 수동이면 조달 비용·납기 협상력이 떨어집니다.
납품·검수·클레임
납품·검수·반품·클레임 이력이 ERP와 분리되면 품질·정산 분쟁이 커집니다.
설계·구현하는 핵심 모듈
실제 프로젝트에서는 우선순위에 맞게 모듈·화면·연동을 조합합니다. 아래는 자주 요청되는 구성 예시입니다.
협력사 등록·등급
자격·서류·평가·등급·블랙리스트 정책을 관리합니다.
견적·입찰·계약
RFQ·입찰·계약·단가 이력을 포털에서 처리합니다.
발주·납품·ASN
발주·납품 예정·입고·검수 상태를 협력사와 공유합니다.
성과·리스크
납기·품질·클레임·ESG 지표를 대시보드로 제공합니다.
ERP·구매 연동
구매·재고·회계 모듈과 마스터·트랜잭션을 동기화합니다.
맞춤 제작 진행 방식
요구사항·연동·권한을 먼저 정리하고, MVP부터 단계적으로 확장합니다.
- 01현행 공급업체관계관리·연동·권한·예외 업무를 인터뷰하고 MVP 범위와 우선순위를 정리합니다.
- 02SRM 데이터 모델·화면 IA·API·권한 매트릭스를 설계하고 범위·일정·산출물을 문서로 합의합니다.
- 03핵심 모듈부터 개발·연동·UAT를 진행하며, 현장·관리자·파트너 포털 등 필요한 채널을 함께 검증합니다.
- 04안정화·교육·운영 인수인계 후, 확장 모듈·리포트·추가 연동을 단계적으로 이어갈 수 있게 정리합니다.
기능·연동 체크리스트
프로젝트 범위 협의 시 참고할 수 있는 기능·연동 목록입니다.
- ✓협력사 온보딩·자격·등급
- ✓견적·입찰·계약 이력
- ✓납품·검수·클레임 협업
- ✓성과·리스크 지표
- ✓ERP·구매 모듈 연동
납품·협업 산출물
개발·운영·인수인계까지 이어지도록 문서·환경·권한을 함께 정리합니다.
- →요구사항·범위·일정·역할 정의서(RFP 반영)
- →SRM 화면·API·권한·데이터 설계 문서
- →개발 소스·배포·연동·테스트 가이드
- →관리자·현장·파트너용 교육 자료·매뉴얼
- →운영·확장·2차 모듈 제안 로드맵(협의)
기대 효과
- ✓조달 투명성·협력사 품질 관리 강화
- ✓발주·정산 리드타임 단축
- ✓리스크 조기 감지
FAQ
맞춤 제작 전 자주 묻는 질문
패키지 SRM와 무엇이 다른가요?
범용 패키지는 표준 프로세스에 맞춰져 있어, 귀사의 결재·권한·연동·현장 UI를 그대로 담기 어렵습니다. 잇점은 필요한 모듈만 골라 조직·산업·API 환경에 맞게 처음부터 설계·구현합니다.
기존 ERP·레거시와 연동할 수 있나요?
가능합니다. 초기 워크숍에서 연동 대상·주기·마스터 데이터 기준을 정리하고, API·파일·DB 등 현실적인 방식으로 단계 연동합니다. MVP는 핵심 흐름부터, 확장은 이후 스프린트로 나눕니다.
개발 기간과 범위는 어떻게 정하나요?
모듈·연동·사용자 수·현장 채널에 따라 달라집니다. 자동견적 또는 상담 후 MVP 범위·마일스톤·산출물을 문서로 제안하고, 합의된 범위 안에서 단계적으로 확장합니다.