일정·자원
인력·외주·설비·예산 배분이 수동이면 지연·과부하·공백이 반복됩니다.
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프로젝트(PMS)를
PMS
Project Management System
프로젝트(PMS)를
일정·자원·원가까지
프로젝트·일정·자원·원가·리스크·산출물이 메일·엑셀·여러 툴에 흩어지면 납기·마진·품질이 불안정합니다. 잇점은 WBS·간트·자원·원가·리스크·산출물·협업을 포함한 맞춤 PMS를 만듭니다. ERP·PSA·DMS·그룹웨어와 연동해 “계획→실행→정산”을 한 흐름으로 만듭니다.
적합 조직 · 내부·고객·협력사 프로젝트가 많은 SI·제조·에이전시
맞춤 제작 범위
PMS modules
WBS·간트·마일스톤
자원·역량
원가·예산·ERP
리스크·이슈·변경
표준 패키지가 아니라 업무·조직·연동 환경에 맞춰 모듈·화면·API를 설계합니다. 우선순위에 따라 단계적으로 확장할 수 있습니다.
왜 맞춤 PMS가 필요한가
범용 SaaS만으로는 해결되지 않는 운영·연동·권한 문제를 먼저 정리합니다.
원가·마진
실적·비용·청구·ERP가 분리되면 프로젝트 마진을 실시간으로 알기 어렵습니다.
산출물·품질
산출물·승인·변경·리스크가 추적되지 않으면 고객·감사 대응이 어렵습니다.
설계·구현하는 핵심 모듈
실제 프로젝트에서는 우선순위에 맞게 모듈·화면·연동을 조합합니다. 아래는 자주 요청되는 구성 예시입니다.
WBS·간트·마일스톤
WBS·간트·의존·베이스라인·변경을 관리합니다.
자원·역량
인력·외주·설비·역량·가용·배분을 지원합니다.
원가·예산·ERP
예산·실적·비용·청구·ERP 연동을 설계합니다.
리스크·이슈·변경
리스크·이슈·변경·승인·감사를 추적합니다.
산출물·DMS
산출물·버전·승인·DMS·고객 공유를 연결합니다.
맞춤 제작 진행 방식
요구사항·연동·권한을 먼저 정리하고, MVP부터 단계적으로 확장합니다.
- 01현행 프로젝트관리·연동·권한·예외 업무를 인터뷰하고 MVP 범위와 우선순위를 정리합니다.
- 02PMS 데이터 모델·화면 IA·API·권한 매트릭스를 설계하고 범위·일정·산출물을 문서로 합의합니다.
- 03핵심 모듈부터 개발·연동·UAT를 진행하며, 현장·관리자·파트너 포털 등 필요한 채널을 함께 검증합니다.
- 04안정화·교육·운영 인수인계 후, 확장 모듈·리포트·추가 연동을 단계적으로 이어갈 수 있게 정리합니다.
기능·연동 체크리스트
프로젝트 범위 협의 시 참고할 수 있는 기능·연동 목록입니다.
- ✓WBS·간트·마일스톤
- ✓리소스·예산·원가
- ✓리스크·이슈·변경
- ✓산출물·승인·감사
- ✓ERP·PSA·그룹웨어 연동
납품·협업 산출물
개발·운영·인수인계까지 이어지도록 문서·환경·권한을 함께 정리합니다.
- →요구사항·범위·일정·역할 정의서(RFP 반영)
- →PMS 화면·API·권한·데이터 설계 문서
- →개발 소스·배포·연동·테스트 가이드
- →관리자·현장·파트너용 교육 자료·매뉴얼
- →운영·확장·2차 모듈 제안 로드맵(협의)
기대 효과
- ✓일정·원가 예측력 향상
- ✓프로젝트 포트폴리오 가시성
- ✓산출물·지식 재사용
FAQ
맞춤 제작 전 자주 묻는 질문
패키지 PMS와 무엇이 다른가요?
범용 패키지는 표준 프로세스에 맞춰져 있어, 귀사의 결재·권한·연동·현장 UI를 그대로 담기 어렵습니다. 잇점은 필요한 모듈만 골라 조직·산업·API 환경에 맞게 처음부터 설계·구현합니다.
기존 ERP·레거시와 연동할 수 있나요?
가능합니다. 초기 워크숍에서 연동 대상·주기·마스터 데이터 기준을 정리하고, API·파일·DB 등 현실적인 방식으로 단계 연동합니다. MVP는 핵심 흐름부터, 확장은 이후 스프린트로 나눕니다.
개발 기간과 범위는 어떻게 정하나요?
모듈·연동·사용자 수·현장 채널에 따라 달라집니다. 자동견적 또는 상담 후 MVP 범위·마일스톤·산출물을 문서로 제안하고, 합의된 범위 안에서 단계적으로 확장합니다.