파이프라인 가시성 부족
영업 단계·확률·예상 매출이 담당자마다 다르게 관리되면 경영 예측과 리소스 배분이 어렵습니다.
리드·견적·계약·갱신이 메일·시트·여러 툴에 흩어지면 파이프라인 예측과 고객 응대가 불안정해집니다. 잇점은 B2B·B2C 영업·CS 조직의 단계·필드·알림·연동을 반영한 맞춤 CRM을 만듭니다. ERP·마케팅·채널 데이터와 연결해 “누가·언제·무엇을” 한 번에 보이게 합니다.
적합 조직 · 영업 파이프라인·고객 이력·CS가 분산된 B2B·B2C 영업 조직
표준 패키지가 아니라 업무·조직·연동 환경에 맞춰 모듈·화면·API를 설계합니다. 우선순위에 따라 단계적으로 확장할 수 있습니다.
범용 SaaS만으로는 해결되지 않는 운영·연동·권한 문제를 먼저 정리합니다.
영업 단계·확률·예상 매출이 담당자마다 다르게 관리되면 경영 예측과 리소스 배분이 어렵습니다.
CS·영업·마케팅이 같은 고객을 다른 ID로 보면, 갱신·클레임·업셀 타이밍을 놓칩니다.
견적 만료·계약 갱신·미응답 리드를 사람 기억에 의존하면 이탈과 매출 손실로 이어집니다.
실제 프로젝트에서는 우선순위에 맞게 모듈·화면·연동을 조합합니다. 아래는 자주 요청되는 구성 예시입니다.
단계·확률·필드·담당·팀 규칙을 조직 영업 프로세스에 맞게 정의합니다.
통화·메일·미팅·견적·계약 이력을 한 타임라인으로 모읍니다.
견적서·계약 버전·갱신 주기·업셀 기회를 추적하고 ERP·빌링과 연동합니다.
태그·세그먼트·트리거 알림·할당 규칙으로 후속 업무를 자동화합니다.
팀·개인·제품별 KPI·예측 리포트를 역할 권한에 맞게 제공합니다.
요구사항·연동·권한을 먼저 정리하고, MVP부터 단계적으로 확장합니다.
프로젝트 범위 협의 시 참고할 수 있는 기능·연동 목록입니다.
개발·운영·인수인계까지 이어지도록 문서·환경·권한을 함께 정리합니다.
FAQ
범용 패키지는 표준 프로세스에 맞춰져 있어, 귀사의 결재·권한·연동·현장 UI를 그대로 담기 어렵습니다. 잇점은 필요한 모듈만 골라 조직·산업·API 환경에 맞게 처음부터 설계·구현합니다.
가능합니다. 초기 워크숍에서 연동 대상·주기·마스터 데이터 기준을 정리하고, API·파일·DB 등 현실적인 방식으로 단계 연동합니다. MVP는 핵심 흐름부터, 확장은 이후 스프린트로 나눕니다.
모듈·연동·사용자 수·현장 채널에 따라 달라집니다. 자동견적 또는 상담 후 MVP 범위·마일스톤·산출물을 문서로 제안하고, 합의된 범위 안에서 단계적으로 확장합니다.
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